為全面總結(jié)2023年上半年工作，合理計(jì)劃安排下半年工作，7月29日，工科集團(tuán)召開2023年上半年工作總結(jié)暨述職大會(huì)。會(huì)上，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了各部門上半年來所做的工作及所取得的成績(jī)，并對(duì)工作中的問題及不足之處進(jìn)行了分析總結(jié)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬各公司、部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部經(jīng)理及全體機(jī)關(guān)員工110余人參加了本次會(huì)議。

石董事長(zhǎng)指出，今年的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨的壓力實(shí)屬空前罕見，市場(chǎng)不穩(wěn)定不確定因素疊加而至，在大的環(huán)境因素制約下，集團(tuán)各公司在新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、大事件指標(biāo)等方面基本達(dá)到了年初計(jì)劃值，各集團(tuán)公司繼續(xù)呈現(xiàn)出向上向好的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。

石董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，下半年甚至近幾年內(nèi)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜，變化無常，我們需拿出超人的勇氣和智慧，守正創(chuàng)新，做到未雨綢繆、居安思危，謀好篇，布好局，不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，保持戰(zhàn)略定力，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，站位新發(fā)展階段，融入新發(fā)展格局，穩(wěn)字當(dāng)頭，解放思想，改革創(chuàng)新，再接再厲，更好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新步伐。

針對(duì)下半年的工作，石董事長(zhǎng)提出了四點(diǎn)建議和要求：

一是堅(jiān)持學(xué)，重在用，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策、法則，學(xué)中央各項(xiàng)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到各項(xiàng)工作中，做到：明底線、知敬畏、守紀(jì)律、不重復(fù)、高效率；學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)。學(xué)無止境，科學(xué)無邊界，重在勤學(xué)勤練勤用，成為“名匠是理想”；學(xué)習(xí)管理知識(shí)。精細(xì)化管理是企業(yè)核心工作，抓精細(xì)化管理首先要抓“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化”相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，才能做到管理有方、管出效益；學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度。制度是企業(yè)行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，只有行動(dòng)統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，才能具有團(tuán)隊(duì)精神和能力，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，走向成功。

二是堅(jiān)持“共贏共享”，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局。抓好省內(nèi)市場(chǎng)建設(shè)，著力持續(xù)做好“省企”合作強(qiáng)度，著眼“央企進(jìn)陜”合作力度，著手“市場(chǎng)供給體”合作熱度，展現(xiàn)工科人的企業(yè)精神，抓好海南及省外區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)，不斷完善海南和省外區(qū)域經(jīng)營(yíng)體系，要科學(xué)智慧，首先是學(xué)習(xí)該區(qū)域各項(xiàng)規(guī)定，制定好規(guī)則，建設(shè)體系等。

三是堅(jiān)持人才是第一生產(chǎn)力。事業(yè)是靠人干出來的。人是事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中最寶貴的財(cái)富。要開展卓有成效的“人事工作、市場(chǎng)化薪酬體系建設(shè)工作”，構(gòu)建市場(chǎng)化、差異化的業(yè)績(jī)考核體系，向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，打破工科原有“以建筑為體系”的各項(xiàng)制度一種模式，向各行業(yè)優(yōu)秀者看齊，建立各項(xiàng)制度，探索實(shí)施“高層次人才”戰(zhàn)略，要全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，在人才引進(jìn)上，堅(jiān)持以需求端為導(dǎo)向，各公司、部門要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，適當(dāng)縮減“輔助性質(zhì)”招聘名額，力求少而優(yōu)、簡(jiǎn)而精。要支持青年人才挑大梁，當(dāng)主角，努力搭建讓青年優(yōu)秀人才施展才華的舞臺(tái)，讓老中青三結(jié)合傳統(tǒng)發(fā)揮更大作用。

四是要奮力譜寫品牌里程碑。要不斷強(qiáng)化自身實(shí)力建設(shè)、文化建設(shè)，為干事者擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，不斷夯實(shí)硬實(shí)力，提升軟實(shí)力，讓企業(yè)品牌更加閃亮，核心優(yōu)勢(shì)更加凸顯，市場(chǎng)認(rèn)可度更高，競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。

石董事長(zhǎng)希望全體員工在下半年的工作中要拿出勇立潮頭的氣魄，拿出敢于超越的精氣神。機(jī)遇面前不觀望，困難面前不逃避，風(fēng)險(xiǎn)面前不畏縮，責(zé)任面前不推卸。敢于闖新，奮發(fā)有為，以?shī)^斗者的姿態(tài)，干好下半年工作。用工科人的智慧和精神，干好每件事，走實(shí)每一步，為集團(tuán)的“十四五”規(guī)劃交出滿意的年終卷，推動(dòng)工科集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。